Huaxin предоставляет бесплатные образцы для квалифицированных покупателей
Мы сожалеем, что
В настоящее время мы не предоставляем бесплатные образцы для личного использования.
Попробуйте наши образцы, и вы влюбитесь в сотрудничество с нами.
•Мы придаем большое значение каждому потенциальному клиенту, начиная с нашего первого образца.
•Почему так важен список образцов? Это мост, который поможет вам установить первоначальный контакт и начать сотрудничество с нами. Благодаря списку образцов мы получаем глубокое понимание ваших потребностей в продукции, чтобы предложить вам наилучшее решение. Мы понимаем, что каждый образец отражает ваши ожидания от качества и дизайна, поэтому мы стремимся предоставлять безупречные образцы для бутик-продукции.
01 Подтверждение требования
Сообщите и зафиксируйте свои требования к дизайну, количеству и бюджету
02. Ценовая политика и переговоры
В соответствии с Вашими требованиями к дизайну и необходимым количеством определите цену и условия оплаты.
03 Подтвердите детали заказа
Подтвердите конкретные детали заказа образца, включая время доставки, способ оплаты, требования к упаковке и методу доставки и т. д.
04 Образцы продукции
Изготовить образцы и отправить их вам для подтверждения и оценки.
05 Образцы исправления и подтверждения
В соответствии с вашими отзывами измените дизайн образца, пока он вас не удовлетворит.
•У старых клиентов есть новые планы закупок, мы не можем взимать плату за образцы и логистику, но если вам нужно слишком много образцов, нам может потребоваться провести оценку стоимости с вами.
•Для клиентов, которые сотрудничают с нами впервые, нам не нужно взимать плату за образцы, но вам необходимо оплатить расходы на логистику, поскольку мы надеемся, что образцы будут переданы профессиональным закупщикам, чтобы гарантировать, что время и энергия Huaxin могут быть инвестированы в более эффективные вещи.
•Если вы ещё не оформили заказ или не приобрели образец, мы не будем взимать плату за ваш дизайн. Если у вас есть план покупки, пожалуйста, свяжитесь с нашими дизайнерами.
